刘金鹏 的个人简历
刘金鹏人才简历
12年以上经验
十堰市 襄阳市 武汉市 宜昌市
全职
最后更新于2023-06-07 被浏览： 次
欲求职位：
刘金鹏人才简历
12年以上经验
十堰市 襄阳市 武汉市 宜昌市
全职
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欲求职位：
姓名： 刘金鹏
举报性别：男
出生日期：35岁
民族：
身高：173cm
婚姻状况：已婚
工作经验：12年以上
毕业院校：国家开放大学
专业：企业工商管理
毕业院校：湖北省技工学院
专业：机电
学历：大专
经验足 高级管理
本人做事塌实沟通能力强，负责任、能吃苦，有强烈的学习欲望和竞争欲望，富有团队合作精神，能够快速适应周围环境；本人本着在工作中学习，学习后工作的职业原则，在工作中精益求精，不求最好但求更好，做好自己的本职工作的同时，学习其他自己所不擅长的技能，不断的充实自己，使自己成为多方面的人才，为公司的发展献上绵薄之力…… 职业技能：本人已有10年以上工作经验，对于SMT制作工艺精通( FUJI NXT1/2代，松下机型常用机型)，熟练金属表面处理（抛光、拉丝、喷砂、清洗），对于生产制造有独到的管理经验，特善于学习进取和总结经验教训，努力使工作做得更好，在工作中不断丰富自己的技术及管理知识，不断提升自己的工作能力，以增强个人的职业竞争能力。本人做事塌实沟通能力强，负责任、能吃苦，有强烈的学习欲望和竞争欲望，富有团队合作精神，能够快速适应周围环境。
联系电话：*******
聊天号码：*******
现居住地：竹溪县
期望岗位：制造管理
目前状态：目前正在找工作
希望行业：生产/制造/加工/开采
工作职能 生产总监 厂长/副厂长 车间主任 生产主管/领班
工作类型：全职
期望薪水：8000-15000
工作地区： 十堰市 襄阳市 武汉市 宜昌市
毕业院校：国家开放大学
专业：企业工商管理
学历：大专
毕业院校：湖北省技工学院
专业：机电
学历：中专
培训名称：联想内部一线管理精锐大兵一期培训
培训项目：一线管理精锐大兵一期培训
培训内容：自我认识/现场管理/票据填写/减压方法/团队凝聚/精益生产/PDCA运用/成本分析
江门思摩尔新材料科技有限公司
担任职位：高级主管
工作职责：具体工作内容: 1.对生产部生产效率、生产计划达成、制程不良率及报废率等关键指标进行分析改善; 2.持续完善生产数据、报表、文件管理工作; 3.负责统筹管理车间，督导生产人员做好车间各类生产原始资料收集，整理和建档归档工作，签批工作各类统计报表、报告; 4.负责统筹生产日常生产管理，人员配置，内外部门运作流程梳理改善; 5.定期召开班组长及车间生产会议，根据车间生产订单进度以及出现的质量问题、安全生产、员工管理、成本管理进行及时有效的沟通协调处理; 部门：技术产业化中心运营部 汇报对象：制造经理 下属人数：300 主要业绩：主要业绩: 2021年3月入职思摩尔（麦克韦尔东莞工厂）进行生产流程和工艺流程学习; 4月初调往江门思摩尔外海厂跟进新厂筹建和现场管理，带领几位老员工对新厂进行合理规划布局，对新设备、工装治具、辅料等物资入场进行清点和接收，同步对招聘储备新员工进行安全及作业技能培训; 5月新厂正式投入生产运营，在新人占比高达70%的情况下，带领注塑团队保质保量完成首月交付;新厂投入运营初期产品缺失、多料超标，配合周边部门积极主动查找原因，抛开制成问题，人员操作导致的多料不良由开始4%的不良改善至0.5%左右，有效提升产品质量； 2021年带领半检团队在异常频发的时期，超额完成各项KPI指标，并荣获Q4季度优秀团队； 2022年主导新项目设备引进、安装调试及人员技能培训，确保新项目如期投产，并荣获2022年度集团优秀个人。
武汉华工正源光子技术有限公司
担任职位：生产主管
工作职责：1、组织实施车间生产计划; 2、负责部门KPI指标的达成（安全、成本、交付、质量、效率、6S）; 3、生产过程管理,确保质量与效率,周边部门的对接与沟通; 4、车间生产现场管理,生产流程持续优化; 5、车间安全生产,确保员工与产品的标准化安全生产; 6、生产成本控制,损耗、浪费、人力预估与核算; 7、班组长的培养、士气提升、团队建设。 部门：终端事业制造部 汇报对象：经理 下属人数：300 主要业绩：2017年5月担任试用主管，带领12条WIFI整机（路由器）组包线，单线产能由2200/台提升至2650/台，并积极配合公司减员增效，降本增效的方针，在标配27人的配置下，实际24人完成排产，对焊接岗位实行减人增岗流动性作业.单线焊接由原来的2人/线减至一人.人力成本减少3500*12=42000/月.整机段成本连续4个月持续降低.从整机组包2.2元/单降低至1.6元/台，降幅28%.积极配合公司垂直上量，单线UPPH从原来的7.2提升至10.00以上.在基层线长断档的状况下.多次一人带两条线，为满足生产交付做出应有的贡献.入司10个月为公司培养出5名优秀的线长和一批多能工. 在配合公司精益改善和现场5S方面，主动寻求管理办法，制定尾单工作表，经过一个月的努力，未结工单整体上控制3天之内结单.在现场改善方面，利用每天走动时管理稽核生产现场问题点并带领线长发现问题.积极跟踪结果闭环情况，并对问题点进行分类汇总，制定改善措施及奖惩制度，对本部门改善遇到瓶颈时，主动寻找其他部门配合改进. 在工艺变更和流程改善方面.，从生产的角度提出改进点，发现风险点，积极提出改善意见或思路.并跟踪流的程的实施结果.
摩托罗拉（武汉）移动技术通信有限公司
担任职位：SMT高级班长
工作职责：1,根据生产计划安排合理的线体和人力进行生产.并进行时段别的管理. 2,随时监控线体的产能及产品品质.及时做出合理的调整. 3,对于物料损耗做好监控,对于计划量的关单作业进行数量监控和及时关单处理。 4,经常对作业员进行沟通,保证作业的稳定性,降低离职率。
华为技术有限公司
担任职位：AGV项目专员
工作职责：由公司预备工段长（SMT）转入车间改善专员，对车间内部不合理现象提出改善策略并跟踪处理，同时对产线作业流程进行优化。 1负责生产线的机器的维护和保养； 2、解决生产过程中的相关故障和问题； 3、分析生产过程的不良原因，并提供改进方案； 4对于新产品的程序导入！（2010.8月至2011.2在车间进行SMT产线全面AGV项目专项改善）
武汉华工正源光子技术有限公司-节能减耗
担任职位：生产主管
项目职责：2017年5月担任试用主管，带领12条WIFI整机（路由器）组包线，单线产能由2200/台提升至2650/台，并积极配合公司减员增效，降本增效的方针，在标配27人的配置下，实际24人完成排产，对焊接岗位实行减人增岗流动性作业.单线焊接由原来的2人/线减至一人.人力成本减少3500*12=42000/月.整机段成本连续4个月持续降低.从整机组包2.2元/单降低至1.6元/台，降幅28%.积极配合公司垂直上量，单线UPPH从原来的7.2提升至10.00以上.在基层线长断档的状况下.多次一人带两条线，为满足生产交付做出应有的贡献.入司10个月为公司培养出5名优秀的线长和一批多能工.
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现居住地：竹溪县